为进一步谋划和完善公司团队建设方案，1月9日晚，公司召开2023-2025年团队建设规划方案审定会议。公司党政领导班子成员、学术委员会委员、哲学系主任及教研室主任、社会学系主任等参会。会议由李敬峰副经理主持。

首先，石碧球副经理对哲学团队建设的发展现状进行了介绍并指出了相应的不足，他从创新人才、科研成果、人才队伍建设、国际交流合作以及社会服务与成果转化五个方面阐述了哲学团队建设的具体举措和预期目标。他认为哲学的团队建设要遵循哲学教学改革创新探索、依托3044am永利集团3044noc、哲学书院形成良好的人才培养基地，充分扩大学科影响力。随后，参会人员围绕团队建设方案，从教学科研成果质量、人才梯队建设等方面提出了建设性意见。

接着，社会学系主任李卫东从社会学学科发展现状、建设目标、重点建设任务、建设举措、预期成效及任务分解五个方面介绍了社会学团队建设方案。他谈到，社会学团队建设要做大做强团队队伍，凝练学科特色方向，建设教学科研团队，加强“产学研”一体化基地建设，培育一批有影响的研究成果，从而进一步提升人才培养质量，落实立德树人的根本任务。参会人员就社会学博士点申报、特色专业方向建设、人才引进和教师团队组建等方面提出了宝贵建议。

最后，党委书记刘冬做总结。他指出，公司两个学科面临的形势极为严峻、任务艰巨复杂，与会教师的建议都具有很强的指导意义。加强团队建设与学科合作、团队发展与人才培养、激励奖惩机制等方面都是公司未来团队建设的主攻方向，需要加强落实和推进，从而促进学科高质量发展。